Статьи / POS-система для Таиланда

Автоматизация ресторана в Таиланде: с чего начать

Автоматизация ресторана в Таиланде по шагам: касса и смены, контроль персонала, меню и тех-карты, склад, доставка и отчёты — в каком порядке внедрять.

Обновлено:

Автоматизация ресторана в Таиланде часто начинается с покупки кассы и на этом заканчивается: продажи пробиваются, но склад ведётся в тетради, наличные считают «на глаз», а владелец узнаёт выручку из сообщения управляющего. Чтобы автоматизация общепита давала контроль, а не только печатала чеки, её стоит вводить по шагам — от денег к складу. Ниже — порядок, который работает для ресторана, кафе или бара, и типичные ошибки на каждом шаге.

Что вообще автоматизируют в ресторане

УчастокЧто даёт автоматизацияБез неё
Продажи и оплатаКаждый чек в системе, оплата любым способомОшибки в сумме, «потерянные» чеки
Смены и наличныеРасчёт, сколько должно быть в ящикеРасхождения без объяснений
Контроль персоналаОтмены, скидки, возвраты с именамиНепонятно, кто и что отменил
КухняБегунки по цехам, экран кухниУстные заказы, потерянные блюда
Меню и тех-картыСебестоимость и маржа каждого блюдаЦены «по ощущениям»
СкладОстатки, списания, инвентаризацияЗакупка «на всякий случай», потери
ДоставкаЗаказы агрегаторов и сайта в кассеДвойной ввод, неучтённая комиссия
ОтчётыВыручка, прибыль, средний чек, ABCРешения без цифр

Всё сразу внедрять не нужно. Важен порядок.

Шаг 1. Продажи и смены

Первое, что должно заработать, — касса: каждый заказ пробивается, каждый чек оплачивается в системе, смена открывается с разменом и закрывается пересчётом наличных и Z-отчётом. Это фундамент: без него все остальные цифры неполные.

Что сделать:

  • выбрать кассу по критериям из статьи POS-система для ресторана в Таиланде: как выбрать;
  • завести меню с ценами и вариантами порций;
  • настроить способы оплаты: наличные, карта, QR PromptPay — каждый на свой счёт;
  • подключить чековый и кухонный принтеры.

Если вы переходите с другой системы, первую смену разумно провести параллельно со старой кассой и сверить Z-отчёты. Запускаться лучше в спокойный день, а не в пятницу вечером.

Шаг 2. Права и контроль персонала

Как только продажи идут через кассу, настройте, кто что может делать: ставить скидку, отменять позицию, делать возврат, закрывать чек без оплаты. У каждого сотрудника — свой вход, чтобы в журнале было видно имя. Именно на этом шаге обычно находятся первые потери: отмены после кухни, «угощения» и расхождения по наличным. Подробнее — в статье Как контролировать персонал и не терять деньги в ресторане.

Шаг 3. Кухня

Бегунки по цехам (горячее, холодное, бар, суши) и, при необходимости, экран кухни. Цель — чтобы заказ попадал на кухню без устной передачи, а дозаказ был отмечен отдельно. Если в команде тайские повара, бегунок должен печататься на понятном им языке.

Шаг 4. Тех-карты и себестоимость

Когда касса и контроль работают, заведите тех-карты — начиная с самых продаваемых и самых дорогих блюд. Тех-карта даёт себестоимость и маржу каждого блюда, и становится видно, какие позиции продаются хорошо, но почти ничего не приносят.

Шаг 5. Склад

Склад — самый трудоёмкий шаг, поэтому его вводят последним из «ядра» и по частям: сначала бар или дорогие продукты кухни (рыба, мясо, сыр), потом остальное. Стартовые остатки даёт инвентаризация, дальше остаток меняется только документами: приход, списание, перемещение. Как это устроить — в статье Складской учёт в ресторане в Таиланде.

Шаг 6. Доставка и сайт

Заказы Grab, LINE MAN и собственного сайта должны проходить через кассу: кухня получает бегунок, склад списывается, а в выручку попадает сверенная сумма без комиссии площадки.

Шаг 7. Отчёты и удалённое управление

Когда данные полные, отчёты начинают отвечать на вопросы: сколько заработали (а не только выручили), что продаётся, когда приходят гости, кто из сотрудников даёт больше всего скидок. Владельцу удобно смотреть основные цифры в телефоне.

Оборудование: минимум для старта

  • планшет для кассы;
  • чековый принтер (для чеков, X- и Z-отчётов);
  • кухонный принтер или экран кухни;
  • денежный ящик, если принимаете наличные;
  • стабильный Wi-Fi или роутер для принтеров.

Подробно — в статье Оборудование для кассы ресторана.

Типичные ошибки автоматизации

  • Склад в первый день. Две новые задачи — касса и склад — складываются в одну большую, и обе работают плохо.
  • Общий вход на кассу. Если все работают под одним паролем, журнал действий бесполезен.
  • Себестоимость вручную. Цифра, вписанная однажды, через полгода не имеет отношения к закупкам.
  • Доставка мимо кассы. Заказы агрегатора, записанные в тетрадь, не списывают склад и искажают выручку.
  • Нет ответственного. Автоматизация требует человека, который заведёт меню, тех-карты и проверит первые инвентаризации.

Как это решается в POSitive

POSitive закрывает все шаги в одной системе: касса на Android-планшете со сменами и Z-отчётом, права до отдельного действия и журнал отмен и скидок с именами (контроль), бегунки по цехам и экран кухни, тех-карты с себестоимостью по закупкам, склад с поэтапным включением, заказы с сайта и Grab, отчёты и приложение владельца «Плюс». При переходе с другой системы мы переносим меню, категории и цены (переход). Посмотреть систему на данных ресторана и кафе можно в демо.

Частые вопросы

С чего начать автоматизацию ресторана?

С кассы и смен: каждый чек в системе, наличные сверяются при закрытии смены. Склад и отчёты строятся на этих данных позже.

Сколько времени занимает автоматизация?

Касса запускается за день-два, если меню готово. Тех-карты и склад — дольше и зависят от размера меню; их удобно вводить частями.

Нужен ли отдельный специалист?

Не обязательно, но нужен ответственный внутри команды — управляющий или сам владелец, который заведёт меню и тех-карты и будет смотреть отчёты.

Можно ли автоматизировать ресторан, если персонал не говорит по-русски?

Да, если касса поддерживает тайский язык на устройствах персонала, а бэк-офис — русский для владельца.

Материал справочный и не заменяет консультацию юриста или бухгалтера в Таиланде: правила меняются, перед решением сверьтесь с официальным источником.